Planejamento Financeiro

Imagine você entrando em um barco, com uma certa reserva de suprimentos. Rumo ao mar aberto, você inicia uma viagem, sem traçar uma rota, planejar paradas para abastecimentos ou simplesmente sem saber quando chegará, isso se conseguir chegar a algum lugar. Com uma certa sorte, poderá encontrar algum porto, conseguir mais suprimentos, ou….

É exatamente a função do planejamento financeiro de uma organização. Você seguir viagem com destino, paradas certeiras sem precisar contar com a sorte.

Uma empresa que faz um planejamento financeiro enxerga ao longe suas possíveis necessidades e com tempo hábil consegue traças estratégias. Além disso, planeja alocamento certeiro de recursos financeiros e um equilíbrio econômico e emocional desejado por qualquer empresa.

As ferramentas financeiras se tornam mágicas ao serem colocadas em prática. Um fluxo de caixa justifica seu trabalho quando em suas demonstrações sinaliza que o departamento de compras poderá negociar os pagamentos para um determinado período sem comprometer o caixa; citando ainda como uma ferramenta essencial a área financeira, o fluxo de caixa na sua mais simples atuação, demonstra uma conta que por algum descuido ficou sem pagar. 

Atuar em um departamento financeiro sem controle e sem planejamento é como um jogo de azar, hora se ganha hora se perde. Perde-se rentabilidade, pede-se recursos, perde-se poder de negociação e perde-se credibilidade. Há muito a perder quando não se faz o dever de um departamento financeiro. Quando não se fecha caixa, não se faz análises e quando não se enxerga o estado financeiro da organização. É uma cegueira perigosa e catastrófica. 

Entender os dados do passado e realizar a projeção futura é no mínimo a lição que toda a empresa deveria fazer.

Planeje e atue rumo à maior viagem que poderá desfrutar em sua carreira: A DO SUCESSO!

 

Texto escrito por Melissa Ponciano:

Possui MBA em Gestão Financeira e Controladoria pela faculdade Metrocamp, Pós Graduada em Administração Hoteleira, e Bacharel em Administração de Empresas. Módulo Internacional – Gestão Européia. Como experiência organizacional compõe seu currículo atuando como Supervisora Financeira, e Gestora de equipe de vendas e de Recursos Humanos. Docente do IBDEC desde 2014.

O Instituto Brasileiro de Desenvolvimento e Educação Corporativa (IBDEC) foi fundado em 2006, com o intuito de gerar maiores oportunidades de desenvolvimento e crescimento para profissionais e empresas. Através de projetos e cursos diferenciados, nossa escola permite ao aluno vivenciar em sala de aula aquilo que fará em sua atividade profissional, utilizando exercícios práticos, dinâmicos e reais. Contamos com uma ótima qualidade de ensino, material didático próprio feito por nossos professores, e uma vasta experiência de ensino.

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