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Gestão Estratégica de RH/DHO

05/10/2024
07/12/2024
Curso Hibrido

Você sabe o que é DHO (Desenvolvimento Humano e Organizacional)?

Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO) é uma abordagem estratégica focada em aprimorar as habilidades, competências e bem-estar dos colaboradores, alinhando-os com os objetivos da organização. O DHO visa criar um ambiente de trabalho produtivo e saudável, promovendo crescimento pessoal e profissional, e, consequentemente, contribuindo para o sucesso da empresa.

Transforme sua carreira com o Curso Gestão Estratégica de RH/DHO do IBDEC!

Quer se tornar um profissional excepcional em Recursos Humanos? Nosso curso oferece exatamente o que você precisa para enfrentar e superar os desafios complexos da gestão de recursos humanos. Aqui, você desenvolverá habilidades práticas e conhecimentos sólidos, essenciais para sua trajetória profissional.

O que você vai aprender?
– Desenvolver e implementar os subsistemas do RH na empresa, gerenciando todos os processos estratégicos e operacionais, incluindo:
– Cultura Organizacional;
– Processo de Recrutamento e Seleção;
– Implantação do Plano de Cargos e Salários;
– Planejamento de Treinamentos e Desenvolvimento;
– Onboarding;
– Saúde corporativa e muito mais!

Prepare-se para ser um agente de mudança no ambiente de trabalho! Nosso curso capacita você a criar um impacto positivo nas relações entre colaboradores e a contribuir para um ambiente saudável e produtivo. Seja você um iniciante ou um profissional em busca de aprimoramento, este curso é sua chave para uma carreira promissora no Desenvolvimento Humano e Organizacional.

Por que escolher o IBDEC?
– Métodos de ensino práticos e atualizados;
– Instrutores experientes e renomados;
– Certificação reconhecida pelo mercado.

Não perca esta oportunidade de transformar seu futuro! Junte-se a nós e embarque nessa jornada rumo ao sucesso profissional no mundo dos Recursos Humanos.
Inscreva-se agora e dê o primeiro passo para se tornar um profissional estratégico em DHO!

6x de R$ 162,83 (sem juros)
Parcelado no cartão de crédito

Cronograma

1 – CULTURA
Conceito de cultura
Missão, visão e valores
Pilares da cultura
Pesquisa de clima
2- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Definição da vaga
Busca do perfil
Entrevista filtro e de finalização
Aplicação de testes
Soft e Hard Ski´s
Finalização do processo
3 – PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
Elaboração da tabela salarial
Elaboração das descrições de cargos e níveis
Elaboração de políticas salariais e plano de carreira
Referências salariais e pesquisas
Formulário de cargos e salário
Retenção de talentos
Plano de treinamento e desenvolvimento
4- ONBOARDING
Cartilha do colaborador
Preparação do primeiro dia (kit boas-vindas)
Cultura organizacional
Dinâmicas corporativas
Padrinhos e suas responsabilidades
Pesquisa de satisfação e devolutivas
Pós onboarding
5- LIDERANÇA
Envolvimento da equipe
Carreira
Cultura na prática
Comunicação e objetivos claros
Distribuição de tarefas
6 – SAÚDE CORPORATIVA E AS GERAÇÕES
De quem é a responsabilidade
Clima organizacional
Igualdade, preconceito, pertencimento e ideologias

Informações

Curso hibrido com as aulas presenciais e online AO VIVO!

Dias de aula:
05/10, 19/10, 09/11, 23/11 e 30/11 – aulas online ao vivo 
26/10 e 07/12 – aulas presenciais

Horário de aula: 8h30 às 12h30

As aulas presenciais serão realizadas na Sede do Sescon Campinas
Endereço: Rua Walter Schimidt, 175 / Parque dos Jacarandás – Campinas/SP

As aulas online AO VIVO serão realizadas através da plataforma Google Meet.
Você precisa apenas de uma internet estável e poderá assistir as aulas no computador, celular ou tablet.

Professor - Adriana Mendonça Thomaz

Pedagoga formada pela Anhanguera Educacional, Recursos Humanos pela UNIP, Analista corporal e Comportamental pelo “O Corpo Explica”, e pós-graduação em Psicanalise pela Faculdade Metropolitana, atuando em RH há mais de 21 anos em empresas multinacionais e de grande porte, com foco em desenvolvimento Humano e treinamentos. Atualmente é Consultora de RH e analista corporal. Professora do IBDEC na área de Recursos Humanos.

Certificação

O IBDEC confere certificado ao final do curso a todos os participantes com presença em pelo menos 75% (setenta e cinco por cento) do total das aulas.

Investimento

Cartão de crédito: R$ 977,00 (parcelado em até 6x, sem juros) – Pagamento deve ser realizado até dois dias após a matricula.

Boleto bancário a vista: R$ 879,30 (com 10% de desconto) – Pagamento deve ser realizado até dois dias após a matricula (Pagamento deve estar quitado antes do início do curso).

Para outras formas de pagamento entre em contato com o IBDEC (19) 99140-3422

A matrícula do aluno só será efetivada após pagamento. A mera inscrição no curso e não pagamento não garante a vaga.
No valor do investimento estão inclusos material didático e certificado de conclusão em PDF.

Dúvidas Frequentes

A modalidade híbrida do IBDEC é uma união de aulas presencial e aulas a distância (online AO VIVO).

As aulas serão realizadas na Sede do Sescon Campinas. Endereço: Rua Walter Schimidt, 175 Parque dos Jacarandás - Campinas/SP

Na aula ao vivo o professor ensina o conteúdo naquele exato momento em que o aluno está aprendendo. É como se ele estivesse em uma sala de aula presencial, com a diferença que o contato ocorre por meio de uma câmera e um computador. O professor responderá às dúvidas dos alunos no momento em que elas surgirem e permite que os alunos interajam simultaneamente.

Não, DP não é RH e RH não é DP! É fundamental entender que Departamento Pessoal e Recursos Humanos não são a mesma coisa e, portanto, cuidam de áreas diferentes dentro da empresa. O RH desempenha um papel mais relacionado à atração, ao desenvolvimento e à retenção de talentos, pensando sempre nas competências técnicas e emocionais de cada colaborador. Já o DP, no entanto, é o setor responsável por atender às demandas burocráticas relacionadas à manutenção do profissional na companhia. Isso inclui estar por dentro da legislação trabalhista, fechar folha de pagamento, controlar férias, benefícios, atestados, encargos, rescisão, entre outros. Você deve ter percebido que ambas as áreas possuem o colaborador como o foco principal do seu trabalho, mas cada uma à sua maneira.
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