Controladoria é um dos principais mecanismos de gestão em uma empresa. Dentro das empresas, a especialidade tem a função de reunir informações analíticas sobre o negócio com o objetivo de balizar as decisões tomadas pelos gestores.
A grade do curso Formação Estratégica em Controladoria é composta por aulas que ensinam a análise de ferramentas de controle que ajudam a embasar escolhas e decisões no mundo corporativo.
O curso tem o objetivo de capacitar os alunos a exercerem atividades profissionalmente na área de Controladoria, por meio de técnicas e procedimentos de apuração e mensuração de resultados através de indicadores de desempenho econômico/financeiro.
Caso tenha interesse, clique no botão ao lado!
Cronograma
1. ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
Finalidade das Demonstrações Contábeis
Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC)
Conjunto completo de demonstrações contábeis
Nova DRE (IFRS 18)
Análise Horizontal e Vertical (BP + DRE + DFC)
EBITDA / EBIT / EBT
Automação de tarefas repetitivas x atividades estratégicas
2. ANÁLISE GERENCIAL DE CUSTOS
Conceito do Custeio por Absorção
Critérios de Rateios de Custos Indiretos
Conceito do Custeio Direto / Variável
Comparação entre custeio variável e por absorção
Pontos de Equilíbrio x Margem de Contribuição
Conceito do Custeio Padrão
Análise Custo X Volume X Lucro
Conceito de Custo Baseado em Atividades (ABC)
Métodos de Inventário Periódico x Permanente
3. KPIS – INDICADORES DE GESTÃO
Cálculo e interpretação de indicadores financeiros
Métricas de desempenho financeiro
KPIs Operacionais x Financeiros
Lucratividade x Rentabilidade
Introdução ao Balanced Score Card (BSC)
4. FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA
Atingir Metas x Curva de Elasticidade-Preço x Percepção de Valor
Margem de Contribuição Unitária
Estratégia de Diluição do Custo Fixo e Perdas Temporárias
Métodos de Precificação
Estratégias de Preço
Análise de Concorrentes
Simulações de Cenários
5. ANÁLISE E PLANEJAMENTO FINANCEIRO – (FP&A) NA PRÁTICA
Elaboração do Orçamento Anual e Revisões Trimestrais
Simulações de Cenários e Projeções de Resultados
Análise de desvios e ajustes
Risco x Retorno
Análise de Viabilidade e Retorno de Projetos e Investimentos
Ferramentas de análise: VPL + TIR + Payback + ROI
Informações
Início das aulas: 28 de junho de 2025
Dias de aula: 28/06, 05/07, 12/07, 19/07 26/07 e 02/08 – 6 sábados de aula
Horário de aula: 08h30 às 12h30
Este curso será oferecido On-line e AO VIVO através da plataforma Google Meet.
Você precisa apenas de uma internet estável e poderá assistir as aulas no computador, celular ou tablet.
Área de Atuação
A controladoria é considerada um segmento de administração ou de contabilidade, e pode ser dividida justamente em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil. Porém, na prática do cotidiano, as duas costumam ficar sob o comando de um único gestor, geralmente chamado de controller, ou controlador.
A importância do profissional de controladoria na empresa, vai muito além de exercer uma relação contábil e financeira. Cabe a esse profissional tratar de questões estratégicas, buscando manter o orçamento empresarial sempre aliado ao planejamento estratégico. Em outras palavras, o controller é o pilar de apoio às decisões empresariais.
Certificação
O IBDEC confere certificado ao final do curso a todos os participantes com presença em pelo menos 75% (setenta e cinco por cento) do total das aulas.
Critério de Seleção
É necessário para o ingresso no curso que o candidato tenha vivência nas áreas Contábil e Financeira, e com o interesse em desenvolver conhecimentos específicos.
Conhecimentos mínimos necessários:
Área Contábil: conhecer os demonstrativos contábeis (Balanço, balancete, DRE, etc);
Área Financeira: entender sobre contas a pagar, receber e fluxo de caixa.
