
E essa nova vertente do Recursos Humanos faz mais sentido para a nossa geração, que enxerga cada departamento de uma empresa como um importante colaborador para o sucesso do negócio. Os gestores de RH precisam trabalhar em favor de um alinhamento entre os objetivos do seu setor e os objetivos da empresa como um todo.
Nossa próxima turma acontecerá nos dias 11 e 13 de julho/22, aula online AO VIVO, não são aulas gravadas. Na aula ao vivo é como se o professor estivesse em uma sala de aula presencial, com a diferença que o contato ocorre por meio de uma câmera e um computador.
Cronograma
O que é RH Estratégico e sua importância
RH Estratégico Pós Pandemia
4 pilares: visão estratégica, análise de dados, agentes de transformação e tecnologia
Relações de trabalho – profissional híbrido: técnico x visão de gestor de pessoas
O conflito de gerações x mercado de trabalho
Como montar (atrair), lapidar (desenvolver) e reter um “time dos sonhos”
Reforço Positivo, feedback e monitoramento de resultados
Recrutamento como ferramenta de vendas e resultados para a organização
Planejamento Estratégico e Recrutamento
Capital social e reputacional do candidato através do rastro digital
Inovação em recrutamento: técnicas, ferramentas e boas práticas
Employer Branding – Marca empregadora
Cases
Informações
Dias de aula: 11 e 13 de julho/22
Carga horária: 06 horas a serem cumpridas em 02 dias de aula
Horário de aula: das 19h00 às 22h00
Este curso será oferecido On-line e AO VIVO através da plataforma Google Meet.
Você precisa apenas de uma internet estável e poderá assistir as aulas no computador, celular ou tablet.
Professor - Betto Alves
É psicanalista clínico e terapeuta familiar. Mestrando em Administração com ênfase em Inteligência Emocional, publicitário, especialista em Marketing Digital. Experiência em gestão e consultoria de projetos de comunicação offline e digital. Atua com treinamento e desenvolvimento com foco em alta performance e é professor em cursos de graduação e pós-graduação. Ministra palestras e cursos motivacionais para líderes e colaboradores em várias empresas, com foco Gestão de Pessoas, Marketing Digital, Reprogramação de Hábitos, Gerenciamento de Crise, Maximizar Resultados e Otimizar processos, dentre outras práticas pertinentes ao universo corporativo. É professor do IBDEC desde 2018, na área de Gestão de Pessoas.
Certificação
O IBDEC confere certificado ao final do curso a todos os participantes com presença em pelo menos 75% (setenta e cinco por cento) do total das aulas.
Investimento
Valor do Curso: R$ 247,00 – Alunos IBDEC tem 10% de desconto
Boleto bancário a vista: R$ 247,00
vencimento 2 dias úteis após matrícula (respeitando a regra – pagamento deve estar quitado antes do início do curso).
Cartão de crédito (Pagseguro):
1 parcela de R$ 247,00
2 parcelas de R$ 123,50
3 parcelas de R$ 88,15*
4 parcelas de R$ 67,23*
5 parcelas de R$ 54,69*
6 parcelas de R$ 46,34*
7 parcelas de R$ 40,38*
8 parcelas de R$ 35,92*
9 parcelas de R$ 32,45*
10 parcelas de R$ 29,68*
*juros de 3,49% ao mês
A matrícula do aluno só será efetivada após pagamento. A mera inscrição no curso e não pagamento não garante a vaga.
No valor do investimento estão inclusos material didático e certificado de conclusão em PDF.